MBA Management Stratégique des Organisations au Cluster Digital Africa .La globalisation croissante des marchés expose les organisations économiques à de nouveaux défis, rendant incontournable le recrutement de managers capables d’y faire face et de contribuer au développement de la performance de ces organisations à l’international.

Le MBA Européen en Management Stratégique des Organisations prépare les apprenants à faire face aux enjeux liés à l’internationalisation des organisations à travers une vision globale et transversale des différentes situations de management en contexte multiculturel. Grace à la diversité et la richesse de ses enseignements, ce MBA Européen permet d’appréhender l’environnement international à travers ses composantes économique, juridique, financière, géopolitique mais également la réalité des entreprises confrontées à ces enjeux stratégiques et organisationnels.

Structuration des modules pédagogiques:

La stratégie d’entreprise : outils de diagnostic et de développement.

Stratégies et environnement géopolitique, économique et juridique.

Management stratégique et international des organisations.

Projet de Recherche Professionnel.

Les entreprises, la concurrence et l’Europe.

Anglais

Objectifs:

Définir et piloter la stratégie d’internationalisation de l’entreprise

Développer des compétences approfondies en management, animation d’équipe et gestion

Maîtriser le contexte économique, juridique, géopolitique et interculturel dans lequel évoluent les entreprises

Savoir gérer les risques et manager en situation de crise

Avoir une vision transversale de l’entreprise et de ses métiers dans un contexte multiculturel et international

Débouchés:

Le MBA Européen en Management Stratégique des Organisations prépare les apprenants des écoles FEDE aux fonctions de :

Créateur d’entreprise

Dirigeant d’entreprise

Directeur général

Responsable de Business unit

Responsable administratif de filiales étrangères

Directeur du développement international

Chef de projet à l’international

Pré-requis:

Le MBA Européen en Management Stratégique des Organisations est accessible aux profils suivants :

Managers,

Ou cadres d’entreprises,

Ou dirigeants d’entreprises,

Ou professionnels ayant une expérience d’au moins 3 ans dans un poste d’encadrement

Et issus de formations de niveau Licence/Bachelor

http://uv.clusterdigitalafrica.com/?page_id=4266

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Au Cluster Digital Africa Nous avons mis en place in réseau social par des africains mais pour le monde notre mission est de donner des possibilités de faire nos histoires, nos cultures , et nos réalités, mais surtout nos objectifs de faire du 21e siècle celui de l’Afrique et cela passe par la souveraineté numérique africaine. Alors venez sur notre réseau social Africain qui joint l’utile à l’agréable. L’application est téléchargeable sur 🆓⤵️
PlayStore: https://lnkd.in/d8CJbXN
AppStore : https://lnkd.in/dTPMMwS

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« Enchantez » le client : simplifiez le processus d'achat pour optimiser les étapes clés du parcours client qui permettent de lever les
contraintes qui freinent l'achat.Personnalisez vos points de contacts avec chaque client, en vous intéressant aux comportements, aux schémas d'achat,
aux interactions . Sovez « responsive » : maîtrisez le multicanal pour vous adapter aux choix du client. Les consommateurs ont aujourd'hui la possibilité d'accéder à vos produits et services où ils le veulent, à l'heure qu'ils désirent, par le canal
de leur choix. Le multicanal n'est plus une option, mais une réalité ! .Considérez le client comme un véritable « actif » de l'entreprise, en écoutant les besoins et les avis de vos clients, tout au long de leur parcours .Animez une communauté de clients, il existe de réelles opportunités de fédérer vos clients autour d'émotions, de passions, de lieux ou d'envies partagées.
Et nous avons fait mieux au (CIRTIC) Centre d’Innovation de Recherche Technologique et d’Industrie Créative - du groupe FAMIB www.cirtic.com en mettant en place la plus grande plateforme d’intelligence collective le Cluster Digital Africa Il fédère également un réseau d’organisations engagées pour l’entrepreneuriat de la diaspora en Afrique et en Europe et ambitionne de contribuer au développement d’une communauté euro-africaine de l’entrepreneuriat.

Venez découvrir le Cluster Digital Africa : https://clusterdigitalafrica.com/

nous avons lancé une campagne de financement participatif sur la plate-forme de crowdfunding du CDA.

Pour plus d’informations, vous pouvez visiter ce lien: https://don.clusterdigitalafrica.com/projet/index.php?projet=NTU=

Nous invitons tous les membres du CDA à prendre part à cette initiative. Nous avons rédigé un guide pour expliquer comment vous pouvez procéder.

Nous comptons sur la participation de toutes et tous. N'hesitez pas à partager sur vos diféérents canaux digitaux.

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7 fois plus cher !
Acquérir un nouveau client coûte 7 fois plus cher que d'en fidéliser un.*
Si l'acquisition de nouveaux prospects est nécessaire au bon développement de votre entreprise, la fidélisation client doit également représenter un enjeu primordial pour vous.­
En effet, investir dans la génération de nouveaux leads sans s'assurer que ceux-ci restent à vos côtés une fois devenus clients renvoyés à remplir une baignoire percée .
Au mieux, il vous faudra une quantité continue de nouveaux prospects pour palier à la fuite de vos clients.
Au pire, vos investissements ne suffiront pas pour maintenir cet équilibre et votre nombre de clients tombera !
­
Sur quelles clés alors jouer pour garantir la fidélisation de vos clients ?
CLÉ N°1 - Écoutez vos clients
Mais pour savoir si vos clients sont satisfaits (ou non) de vos services et produits, il faut les écouter !
Car la « voix de vos clients » est ce que vous avez de plus précieux ! Leurs retours peuvent vous permettent…
- D’améliorer votre expérience client
- D’identifier des problèmes avant que ceux-ci n’empirent
- D’optimiser le ciblage et le contenu de votre stratégie marketing et commerciale
- D’évaluer vos nouvelles idées avant de les lancer

C’est donc tous les services de votre entreprise qui peuvent tirer profit de l’écoute client ! Et nous formons sur la le Cluster Digital Africa la plateforme d’intelligence collective du (CIRTIC) Centre d’Innovation de Recherche Technologique et d’Industrie Créative - du groupe FAMIB alors venez vous former sur le Cluster Digital Africa 100% en ligne : https://clusterdigitalafrica.com/

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Récompensez-vous au Cluster Digital Africa .

Trouvez des moyens de vous récompenser lorsque vous atteignez votre objectif. Votre cerveau fera le lien entre la récompense et la routine. Il peut s'agir d'aller sur les médias sociaux après avoir terminé un travail ou de prendre un chocolat chaud après une promenade.

Prenez le temps de réfléchir au Cluster Digital Africa .

Un élément important de l'intégration d'une nouvelle habitude est de prendre le temps de réfléchir au processus et d'apprendre. C'est là que le journal peut être utile, qu'il s'agisse d'écrire des choses ou de prendre des photos. Fêtez vos victoires et, si vous avez bénéficié d'un soutien, remerciez les personnes concernées. Il existe une science de la gratitude publique.

La boucle d'habitude peut être une bonne ou une mauvaise habitude avec des résultats positifs ou négatifs. C'est à nous de choisir comment nous l'utilisons. Nous sommes ce que nous faisons de manière répétée, ce qui fait de nous les personnes que nous sommes, et façonne nos valeurs et notre personnalité.

​Cliquez ici pour devenir membre du Cluster Digital Africa : https://clusterdigitalafrica.com/

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Pour créer votre propre boucle d'habitude

1. Fixez votre objectif

Fixez votre objectif - un objectif que vous pouvez atteindre.

2. Créez un plan

Mettez par écrit les actions que vous devez effectuer régulièrement pour ancrer vos nouvelles habitudes. Gardez vos objectifs réels et intelligents. Commencez petit et visez la constance.

3. Tenez-vous-en à votre plan, même si vous n'en avez pas envie.

Avec le temps, le plan deviendra moins inspirant et vous serez peut-être moins motivé pour vous y tenir. C'est la zone de danger. Repensez à ce qui vous a inspiré au départ lorsque vous avez choisi cet objectif. Ne vous culpabilisez pas pour un faux pas ou un retour en arrière. Remontez simplement sur le cheval métaphorique et continuez. Ce n'est pas la fin du monde.

​Cliquez ici pour le catalogue des cours du Cluster Digital Africa : https://clusterdigitalafrica.com/ la plateforme d’intelligence collective du (CIRTIC) Centre d’Innovation de Recherche Technologique et d’Industrie Créative - du groupe FAMIB .

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2. Créez un plan

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3. Tenez-vous-en à votre plan, même si vous n'en avez pas envie.

Avec le temps, le plan deviendra moins inspirant et vous serez peut-être moins motivé pour vous y tenir. C'est la zone de danger. Repensez à ce qui vous a inspiré au départ lorsque vous avez choisi cet objectif. Ne vous culpabilisez pas pour un faux pas ou un retour en arrière. Remontez simplement sur le cheval métaphorique et continuez. Ce n'est pas la fin du monde.

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Il y a une différence entre une habitude et un objectif, mais nous avons besoin de l'un pour atteindre l'autre, alors créez une boucle d'habitudes pour atteindre vos objectifs. L'habitude et l'objectif sont très liés et l'un dépend de l'autre. Pour fixer des objectifs, nous voulons suivre nos rêves, nos désirs et nos ambitions. L'instauration d'habitudes nécessite cohérence et répétition. Lorsque nous répétons assez souvent les actions nécessaires pour atteindre nos objectifs, nous pouvons certainement les atteindre, voire les dépasser.

​Cliquez ici pour voir les avantages de l'adhésion au Cluster Digital Africa https://clusterdigitalafrica.com/ un projet du (CIRTIC) Centre d’Innovation de Recherche Technologique et d’Industrie Créative - du groupe FAMIB .

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Plus qu'une formation, un tremplin professionnel
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Vous êtes jeune manager ou en passe de manager une équipe ? ✔️
Vous ressentez le besoin de faire évoluer votre leadership ? ✔️
Vous souhaitez apprendre à piloter une Business Unit ? ✔️
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Destiné aux professionnels déjà en activité, ce programme est pensé pour être suivi en parallèle de votre travail actuel. Orienté sur la pratique et les cas d'usage, vous travaillerez en groupe lors d'ateliers, participerez à des forums de discussion et évoluerez grâce à une pédagogie participative.
Définition de la stratégie, des objectifs et pérennité de l'entreprise, vous aurez l’opportunité d’approfondir vos connaissances sur les secteurs indispensables à la croissance de votre organisation.

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